向阳社区党委始终以党建为引领，摒弃形式化治理的固有模式，立足社区实际、聚焦治理痛点，在老旧小区提质、新业态群体服务等重点工作上大胆探索、锐意创新，逐步摸索出“党建赋能、靶向破题、双向奔赴”的现代化社区治理新路子。凭借在基层治理中的扎实举措与亮眼成效，2026年，向阳社区党委被评为怒江州先进基层党组织，全体党员干部以实干作答、以担当尽责，在基层治理一线书写出温暖民心、务实高效的“向阳答卷”。

老旧小区无人管、环境乱、纠纷多，曾是向阳社区最突出的民生痛点。不同于依赖财政托底或引入市场化物业的常规做法，社区党委创新探索“党建引领红色物业”自主造血模式，牵头组建红色物业公司，精准接管4个基础设施差、矛盾集中的老旧小区。

“我们不是简单安排人员值守，而是以党组织信誉作保障，实打实解决小区治理难题。”向阳社区党委书记、居委会主任杨佳介绍道。

通过党组织统领、党员带头，小区脏乱无序、矛盾频发的局面彻底扭转；同时盘活社区闲置资源、拓展物业服务，不仅实现年集体创收23万元，还新增12个本地就业岗位，走出了“党建赋能、物业提质、集体增收、群众普惠”的可持续闭环。

“以前小区垃圾没人清、路灯不亮，现在环境整洁、事事有人管，多亏了红色物业！”家住白衣小区的居民王阿姨感慨道。

社区还建立“党员联户、干部包楼”机制，让每家每户都能找到党组织，彻底终结老旧小区“失管”状态。

针对外卖平台骑手“休息难、充电难、热饭难、融入难”的问题，社区党委独创“双向三联”工作模式，以组织联动、驿站联建、服务联做，打通新就业群体与社区治理的双向通道。社区盘活闲置阵地，打造“幸福食堂+新就业群体”综合服务驿站，配备智能充电、恒温冰箱、应急医药箱等10余项设施，成为骑手们的暖心港湾。

“以前跑单累了只能蹲在路边休息，现在驿站里能热饭、能充电，太贴心了。”外卖骑手小李说。

据统计，驿站日均服务超150人次，骑手休息环境满意度从18%飙升至85%。更可贵的是，真诚服务赢得了骑手们的认可，他们主动参与社区隐患排查、志愿服务，从“被管理”转向“共治理”，形成了双向奔赴的良好生态。

民生服务上，社区党委拒绝粗放式服务，聚焦“一老一小”等重点群体，幸福食堂采取“集体托底、企业主导、社会化运营”模式，精准对接845名老人、117名残疾人的助餐、助浴、助医刚需。针对老旧小区改造，推行“群众点单、社区派单、党员接单”机制，推动小区设施与治理机制双重焕新。应急响应上，建立“2分钟反馈、10分钟到位”机制，依托微网格和专职网格员，全年化解矛盾纠纷80余起，实现“小事不出网格、大事不出社区”。

基层治理的成效，藏在群众的笑容里。向阳社区党委以党建为笔，以服务为墨，破解治理难题、凝聚民心力量，让党旗在基层治理一线高高飘扬，为现代化城市社区治理提供了可复制、可推广的实践经验。谈及下一步计划，杨佳表示：“作为先进基层党组织，我们将持续深化红色物业运营模式，扩大服务覆盖范围；优化新就业群体服务驿站功能，完善双向联动治理机制；聚焦群众急难愁盼，细化靶向服务举措，不断提升社区治理精细化水平，让‘向阳模式’更具活力，切实增强居民的获得感、幸福感和安全感。”

泸水市融媒体中心综合  报道

海报设计  沈建翠